1、工程概预算可以提高施工企业的社会效益和经济效益
水利工程项目的管理主要包括质量管理、进度管理、成本管理。在保证项目质量的前提下，合理安排进度，有效的控制成本是工程项目管理的最终目标。质量管理是为了保证工程的质量符合规定的要求和标准，成本管理则在确保质量的基础上减少费用和开支。进度管理是为保证及时完成工程而进行的安排，水利工程的进度管理在决定了工程项目的工程预算方案和工程实施中的资源配置，及企业项目管理的具体水平，在项目管理中的位置十分重要。在激烈的市场竞争中，水利工程概预算编制的工作十分重要，提高工程概预算编制的质量，减少费用及成本的支出，实现企业利润最大化。
2、工程概预算是监控水利工程建设的主要手段
随着我国市场经济的发展和人们对利用可再生资源观念的深入，加快现代化水利工程的发展建设显得十分重要，水利工程概预算主要是从经济、财政的层面来确保水利工程质量的，工程概预算编制的准确性以及科学性可以有效控制水利工程概预算质量和成本，意义非常重大。工程概预算是进行水利工程建设的重要组成部分，可以控制和监督水利工程建设正常进行。
3、工程概预算编制增强水利工程建设企业的竞争力
水利工程概预算编制是水利工程进行报价及投标的重要参考资料，在投标的过程中起到了重要的作用，因此，准确的编制水利工程的工程概预算显得十分重要，在进行编制时不仅综合分析建设企业的施工能力和技术水平，还要分析对施工的技术水平过低和管理水平差造成的影响工程的成本的因素，进而保证水利工程的施工企业的工程概预算编制的科学性，增强企业的核心竞争力，提高施工企业的管理水平。
河南裕达永信工程造价咨询事务所有限公司成立于2004年2月，甲级资质，资质证号为甲001741003536。其业务范围涵盖了工程造价咨询，工程预算，工程结算等全方位服务为一体的综合性服务机构。近一年公司共承揽工程预、结算、司法鉴定等业务120余项，总额近20.2亿元，从未出现过违法违纪及质量事故，并多次受到客户的一致好评。
